Plus qu'un accompagnement RH, je suis un véritable partenaire dans votre entreprise
Audit, Compétences, GPEC, Intégration, Fidélisation, Marque employeur, Préconisations, Progession
Proposer un accompagnement RH, ce n'est pas seulement être dans le diagnostic et le conseil, c'est être dans l'action, au coeur de l'entreprise et de la production.
Nous définissons ensemble une stratégie RH pour que le management de vos ressources humaines soit authentique, afin d'intégrer et de fidéliser vos collaborateurs dans votre projet d'entreprise.
Fiche de poste
Vous souhaitez créer une fiche de poste détaillée et actualisée.
Je vous accompagne pour prendre une photo à l'instant T d'un poste dans un environnement de travail, d'être précis dans la rédaction de votre annonce, de mieux communiquer sur les réseaux et d'attirer les "bons" candidats.
Rédaction d'offre d'emploi
Vous savez mettre en ligne une annonce, trier les candidatures... mais la rédaction de votre annonce est un casse-tête.
Je vous propose d'échanger sur vos attentes et de rédiger une offre d'emploi que vous pourrez publier sur vos réseaux et sur vos supports habituels (site d'annonces, jobboard...)
GPEC
Vous souhaitez une méthode pour gérer à moyen ou long terme vos emplois et vos compétences.
Je vous propose mon expertise pour la gestion de vos emplois, de vos effectifs ou de vos compétences. Je m'adapte à votre stratégie en tenant compte des changements externes, environnementaux économiques, technologiques, sociaux et juridiques.
Entretiens annuels
Vous souhaitez mettre en place ou redéfinir votre process d'entretiens annuels d'évaluation, mais vous ne savez pas par où commencer.
Je vous propose un accompagnement dans la formulation de vos outils ainsi que dans la réalisation des entretiens.
Entretien professionnels
Vous souhaitez externaliser vos entretiens professionnels de manière ponctuelle ou récurrente.
Avec cette approche qui offre de nombreux avantages, je vous garantis l'anonymat et la neutralité de tous les échanges, le respect d'un protocole rigoureux pour la conduite de ces entretiens, l'obtention d'une synthèse écrite et détaillée pour chaque entretien
Pratiques managériales
Vous avez besoin de définir les règles et les contraintes managériales de façon claire et exhaustive au démarrage de tout projet.
Je vous accompagne pour la mise en place d'un comité de direction, pour apprendre à définir un projet, à donner du sens aux collaborateurs ou à rassurer les équipes.
Accompagnement à l'intégration
Vous allez accueillir un nouveau collaborateur et vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour qu'il s'intègre rapidement et devienne autonome le plus vite possible.
Je vous aide à construire un accompagnement sur mesure pour suivre la progression de votre nouveau collaborateur, avec des critères de validation de la période d'essai.
Développer votre marque employeur
Votre entreprise se développe, elle est connue et reconnue sur votre marché mais vous rencontrez des difficultés à attirer des candidats
Je vous accompagne à mettre en place un plan d'action sur la communication de votre image en interne auprès de vos collaborateurs et en externe auprès des candidats potentiels